របៀបជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនផលិតស្នប់ធារាសាស្ត្រនៅប្រទេសចិន៖ បញ្ជីត្រួតពិនិត្យសវនកម្មរោងចក្រឆ្នាំ ២០២៦

ហេតុអ្វីបានជាឆ្នាំ ២០២៦ ផ្លាស់ប្តូរគណិតវិទ្យាសវនកម្ម — ពីការប្រកួតប្រជែងតម្លៃទៅជាការបញ្ជាក់ និងការប្រកួតប្រជែងស្តង់ដារ

ទីផ្សារនាំចេញស្នប់ធារាសាស្ត្ររបស់ចិនបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លងមកនេះ ហើយការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនឹងកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើងរហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៦។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺពីការប្រកួតប្រជែងដែលដឹកនាំដោយតម្លៃ ដែលអ្នកទិញបានស្នើសុំជាចម្បងសម្រាប់តម្លៃឯកតាទាបបំផុតលើស្នប់កាតាឡុក ទៅជាការប្រកួតប្រជែងវិញ្ញាបនបត្រ និងស្តង់ដារ ដែលអ្នកទិញសួរជាមុនថាតើក្រុមហ៊ុនផលិតមានវិញ្ញាបនបត្រសង្គមថ្នាក់ត្រឹមត្រូវ និងការចូលរួមស្តង់ដារឧស្សាហកម្មត្រឹមត្រូវដែរឬទេ ហើយបន្ទាប់មកសួរអំពីតម្លៃ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានជំរុញដោយកម្លាំងរចនាសម្ព័ន្ធបីយ៉ាង៖ អ្នកទិញខ្លួនឯងបានផ្លាស់ប្តូរខ្សែសង្វាក់តម្លៃទៅជាកម្មវិធីស្វ័យប្រវត្តិកម្មសមុទ្រ យោធា និងឧស្សាហកម្ម ដែលការបញ្ជាក់ជាកាតព្វកិច្ច។ រោងចក្រចិនដែលបានរស់រានមានជីវិតពីរយៈពេលបង្រួបបង្រួមឆ្នាំ ២០២០ ដល់ ២០២៤ បានវិនិយោគលើវិញ្ញាបនបត្រ និងស្តង់ដារភាវូបនីយកម្ម។ ហើយគោលដៅនាំចេញ (អឺរ៉ុប អាមេរិកខាងជើង អូស្ត្រាលី និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍) បានរឹតបន្តឹងការអនុវត្តការអនុលោមតាមឧបករណ៍លើសមាសធាតុធារាសាស្ត្រ។

ផលវិបាកជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នកទិញគឺថា ការធ្វើសវនកម្មត្រូវតែដំណើរការតាមលំដាប់ខុសពីបញ្ជីត្រួតពិនិត្យសវនកម្មឆ្នាំ ២០១៨ ដល់ ២០២២។ នៅក្នុងបញ្ជីត្រួតពិនិត្យចាស់ សំណួរបីដំបូងគឺ៖ តើតម្លៃឯកតាជាអ្វី ពេលវេលានាំមុខគឺជាអ្វី និង MOQ ជាអ្វី។ នៅក្នុងបញ្ជីត្រួតពិនិត្យឆ្នាំ ២០២៦ សំណួរបីដំបូងគឺ៖ តើក្រុមហ៊ុនផលិតត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយសមាគមថ្នាក់ណា តើក្រុមហ៊ុនផលិតជាអង្គភាពអធិបតីនៃស្ថាប័នកែសម្រួលស្តង់ដារឧស្សាហកម្មស្នប់វ៉ានដែរឬទេ និងតើវិសាលភាពនៃវិញ្ញាបនបត្រនីមួយៗគឺជាអ្វី (ជាក់លាក់ម៉ូដែល ឬ សរុប)។ មានតែបន្ទាប់ពីសំណួរទាំងបីនោះត្រូវបានឆ្លើយប៉ុណ្ណោះ ទើបការពិភាក្សាអំពីតម្លៃ ពេលវេលានាំមុខគឺជាអ្វីដែលមានអត្ថន័យ ពីព្រោះក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមិនធ្វើតាមបីដំបូងមិនមែនជាបេក្ខជនទេ ដោយមិនគិតពីតម្លៃ។

ផលវិបាកបន្ទាប់បន្សំគឺថា សញ្ញាសវនកម្មខ្លួនឯងបានផ្លាស់ប្តូរឡើងលើខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ រោងចក្រដែលអាចឆ្លងកាត់ការសវនកម្មឆ្នាំ ២០១៨ ជាមួយនឹងសមត្ថភាពផ្លាកឈ្មោះ និងវិញ្ញាបនបត្រ ISO មួយចំនួននឹងបរាជ័យក្នុងការសវនកម្មឆ្នាំ ២០២៦ លើសំណួរវិសាលភាពវិញ្ញាបនបត្រ សំណួរអង្គភាពស្តង់ដារ និងសំណួរការប្រើប្រាស់កាលវិភាគផលិតកម្ម។ រោងចក្រដែលអាចឆ្លងកាត់ការសវនកម្មឆ្នាំ ២០១៨ ជាមួយនឹងដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រ និងបញ្ជីតម្លៃនឹងបរាជ័យក្នុងការសវនកម្មឆ្នាំ ២០២៦ លើវិសាលភាពវិញ្ញាបនបត្រសង្គមថ្នាក់ ឯកសារការពារកម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងពេលវេលាឆ្លើយតបលើសំណើផ្លាស់ប្តូរវិស្វកម្ម។ រោងចក្រចិនដែលបានរួចផុតពីការបង្រួបបង្រួមឆ្នាំ ២០២០ ដល់ ២០២៤ ហើយបានលេចចេញជាឆ្នាំ ២០២៦ ជាមួយនឹងសៀវភៅនាំចេញដ៏រឹងមាំគឺរោងចក្រដែលបានវិនិយោគលើវិញ្ញាបនបត្រត្រឹមត្រូវ ការចូលរួមស្តង់ដារត្រឹមត្រូវ និងវិន័យឆ្លើយតបវិស្វកម្មត្រឹមត្រូវ។ ទីផ្សារដែលនៅសល់ត្រូវបានឈ្នះ។

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យសវនកម្មរោងចក្រចំនួន ១៤ ចំណុច — សញ្ញាផ្នែករឹងចំនួន ៧ និងសញ្ញាផ្នែកទន់ចំនួន ៧

ការធ្វើសវនកម្មរោងចក្របូមទឹកវ៉ានឆ្នាំ ២០២៦ បែងចែកយ៉ាងច្បាស់លាស់ទៅជាសញ្ញាដែលអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានចំនួន ១៤ ដែលបែងចែកជាសញ្ញាផ្នែករឹងចំនួន ៧ ដែលអាចមើលឃើញនៅលើដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រ និងសញ្ញាកម្មវិធីចំនួន ៧ ដែលអាចមើលឃើញនៅក្នុងឯកសារ។ ការបំបែកនេះមានសារៈសំខាន់ ពីព្រោះសញ្ញាផ្នែករឹងអាចត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ក្នុងរយៈពេលមួយថ្ងៃនៅនឹងកន្លែង ខណៈពេលដែលសញ្ញាកម្មវិធីជាធម្មតាត្រូវការពេលពី ៥ ទៅ ១០ ថ្ងៃធ្វើការសម្រាប់ការប្រមូល និងផ្ទៀងផ្ទាត់ឯកសារមុនពេលដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រ។ អ្នកទិញដែលមកដល់សម្រាប់ដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រដោយគ្មានឯកសារកម្មវិធីនៅក្នុងដៃមិនអាចបំពេញការធ្វើសវនកម្មក្នុងរយៈពេលតែមួយដងបានទេ ហើយនឹងបញ្ចប់ការធ្វើការសម្រេចចិត្តលើសញ្ញាផ្នែករឹងតែម្នាក់ឯង ដែលជារបៀបបរាជ័យពិតប្រាកដដែលបង្កើតលទ្ធផលមិនល្អដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់។

សញ្ញាផ្នែករឹង (H1 ដល់ H7) ចំណាយពេលប្រហែលមួយថ្ងៃពេញនៅនឹងកន្លែង ហើយអាចត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ជាមួយនឹងដំណើរទស្សនកិច្ចវិស្វកម្ម ដំណើរទស្សនកិច្ចផលិតកម្ម និងដំណើរទស្សនកិច្ចឃ្លាំង។ សញ្ញាផ្នែកទន់ (S1 ដល់ S7) ចំណាយពេលប្រហែល 5 ទៅ 10 ថ្ងៃធ្វើការសម្រាប់ការប្រមូលឯកសារ ហើយគួរតែត្រូវបានស្នើសុំ និងពិនិត្យឡើងវិញមុនពេលដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រ ដើម្បីឱ្យចន្លោះប្រហោងណាមួយលេចឡើងមុន។ អ្នកទិញដែលមកដល់រោងចក្រដោយគ្មានឯកសារផ្នែកទន់នៅក្នុងដៃ កំពុងធ្វើការសវនកម្មតាមលំដាប់ខុស ហើយជាធម្មតានឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តតែផ្នែករឹងប៉ុណ្ណោះ ដែលខកខានចន្លោះប្រហោងវិញ្ញាបនបត្រ កម្មសិទ្ធិបញ្ញា និងកិច្ចសន្យា ដែលបើមិនដូច្នោះទេ នឹងលុបបំបាត់ក្រុមហ៊ុនផលិតនៅដំណាក់កាលពិនិត្យឯកសារ។

បញ្ជីត្រួតពិនិត្យ 14 ចំណុចមិនមែនជាការធ្វើតេស្តជាប់-ធ្លាក់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតតែមួយនោះទេ។ វាគឺជាក្របខ័ណ្ឌប្រៀបធៀបរវាងក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានបេក្ខជនចំនួន 3 ទៅ 5 នាក់។ អ្នកទិញដំណើរការសញ្ញា 14 ដូចគ្នាទៅនឹងបេក្ខជននីមួយៗ ដាក់ពិន្ទុសញ្ញានីមួយៗលើមូលដ្ឋានជាប់/ធ្លាក់សាមញ្ញ ហើយក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានចំនួនសញ្ញាខ្ពស់បំផុត និងសញ្ញាដែលមានសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្របំផុត (ជាធម្មតាសង្គមថ្នាក់ S1 និងការការពារ IP S2) គឺជាបេក្ខជនដែលឈានទៅមុខក្នុងការបញ្ជាទិញគំរូ។ បេក្ខជនដែលបរាជ័យលើសញ្ញា 3 ឬច្រើនត្រូវបានដកចេញពីបញ្ជីខ្លីៗដោយមិនគិតពីតម្លៃ ឬអត្ថប្រយោជន៍ពេលវេលានាំមុខនោះទេ ពីព្រោះតម្លៃលាក់កំបាំងនៃសញ្ញាដែលបរាជ័យលេចឡើងក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃការផលិត។

វិញ្ញាបនបត្រដែលពិតជាសំខាន់ — CCS, DNV, ABS, BV និង LR និងអត្ថន័យពិតនៃវិញ្ញាបនបត្រ

វិញ្ញាបនបត្រសមាគមថ្នាក់គឺជាសញ្ញាថ្លៃបំផុតតែមួយគត់ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់ និងជាសញ្ញាថ្លៃបំផុតតែមួយគត់ដើម្បីក្លែងបន្លំ ដែលជាមូលហេតុដែលវាស្ថិតនៅកំពូលនៃបញ្ជីត្រួតពិនិត្យសវនកម្មឆ្នាំ 2026។ សមាគមថ្នាក់ទាំងប្រាំដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ស្នប់វ៉ានធារាសាស្ត្រលើកម្មវិធីសមុទ្រ និងក្រៅឆ្នេរសមុទ្រគឺ CCS (សមាគមចំណាត់ថ្នាក់ចិន), DNV (Det Norske Veritas, ន័រវែស), ABS (ការិយាល័យដឹកជញ្ជូនអាមេរិក), BV (Bureau Veritas, បារាំង) និង LR (Lloyd's Register, ចក្រភពអង់គ្លេស)។ ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានទាំងប្រាំគឺនៅកំពូលនៃពីរ៉ាមីតវិញ្ញាបនបត្រស្នប់វ៉ានរបស់ចិន។ ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានមួយឬពីរគឺជាកម្រិតមធ្យម។ ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមិនមានអ្វីត្រូវបានដកចេញដោយស្វ័យប្រវត្តិពីកម្មវិធីសមុទ្រ និងក្រៅឆ្នេរសមុទ្រ ហើយត្រូវបានកំណត់ចំពោះកម្មវិធីឧស្សាហកម្ម និងឧបករណ៍ចល័ត។

សំណួរកម្រិតបន្ទាប់ និងជាសំណួរដែលអ្នកទិញភាគច្រើនរំលង គឺវិសាលភាពនៃវិញ្ញាបនបត្រ។ វិញ្ញាបនបត្រសមាគមថ្នាក់មានវិសាលភាពពីរ៖ វិសាលភាពគ្របដណ្តប់ (វិញ្ញាបនបត្រគ្របដណ្តប់លើផលិតផលទូទៅរបស់អ្នកផលិត ជាធម្មតាមានស៊េរីម៉ូដែលដែលបានចុះបញ្ជីជាតំណាង) និងវិសាលភាពជាក់លាក់នៃម៉ូដែល (វិញ្ញាបនបត្រដាក់ឈ្មោះយ៉ាងច្បាស់អំពីម៉ូដែលស្នប់ជាក់លាក់ដែលកំពុងទិញ)។ សម្រាប់ការបញ្ជាទិញគំរូ និងបាច់ផលិតកម្មដំបូង វិញ្ញាបនបត្រវិសាលភាពគ្របដណ្តប់ជាធម្មតាគឺគ្រប់គ្រាន់ ពីព្រោះអ្នកស្ទង់មតិសមាគមថ្នាក់នឹងទៅទស្សនាខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងឃើញពីការធ្វើតេស្តផលិតផលដំបូង។ សម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងផ្គត់ផ្គង់ច្រើនឆ្នាំ វិសាលភាពជាក់លាក់នៃម៉ូដែលគឺជាតម្រូវការត្រឹមត្រូវ ពីព្រោះវាបង្ខំឱ្យសមាគមថ្នាក់រក្សាឯកសារដែលឧទ្ទិសដល់ស្នប់ជាក់លាក់ និងធ្វើសវនកម្មខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៅពេលវេលាវដ្តជាក់លាក់នៃម៉ូដែល។

សញ្ញាសវនកម្មគឺដើម្បីស្នើសុំវិញ្ញាបនបត្រ PDF និងអានឃ្លាវិសាលភាព។ វិញ្ញាបនបត្រដែលរាយបញ្ជីលេខម៉ូដែលស្នប់ជាក់លាក់ (T6C, T7B, V20, VQ25, SQP1, PV2R-12 ជាដើម) គឺជាវិសាលភាពជាក់លាក់នៃម៉ូដែល។ វិញ្ញាបនបត្រដែលរាយបញ្ជីផលិតផលរបស់អ្នកផលិតដោយមិនដាក់ឈ្មោះម៉ូដែលគឺជាវិសាលភាពទូលំទូលាយ។ ភាពខុសគ្នាមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងជម្លោះធានា ឬសវនកម្មវាលសង្គមវណ្ណៈ ពីព្រោះក្រុមហ៊ុនផលិតនឹងត្រូវបានរក្សាទុកទៅនឹងវិសាលភាពជាក់លាក់នៃម៉ូដែល ប្រសិនបើវាត្រូវបានដាក់ឈ្មោះនៅក្នុងវិញ្ញាបនបត្រ និងទៅនឹងវិសាលភាពទូលំទូលាយ ប្រសិនបើវាមិនមាន។ សម្រាប់អ្នកទិញដែលកំពុងដំណើរការកម្មវិធីសមុទ្រច្រើនឆ្នាំ លក្ខណៈបច្ចេកទេសត្រឹមត្រូវគឺតម្រូវឱ្យមានវិញ្ញាបនបត្រជាក់លាក់នៃម៉ូដែលពីសង្គមវណ្ណៈយ៉ាងហោចណាស់មួយមុនពេលផលិតកម្មដំបូង និងដើម្បីតម្រូវឱ្យមានសង្គមវណ្ណៈទាំងប្រាំក្នុងរយៈពេល 12 ខែដំបូងនៃការផលិត។

សញ្ញាបញ្ជាក់ទីបីគឺការចូលរួមពិនិត្យឡើងវិញនូវស្តង់ដារ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលជាអង្គភាពអធិបតីនៃស្ថាប័នពិនិត្យឡើងវិញនូវស្តង់ដារឧស្សាហកម្មស្នប់វ៉ាន តាមនិយមន័យ គឺជាអង្គភាពដែលរៀបចំ និងពិនិត្យឡើងវិញនូវស្តង់ដារដែលក្រុមហ៊ុនផលិតផ្សេងទៀតត្រូវបានវាស់វែងទល់នឹង។ នៅក្នុងប្រទេសចិន ស្ថាប័ននោះគឺគណៈកម្មាធិការបច្ចេកទេសជាតិស្តីពីធារាសាស្ត្រ និងប្រព័ន្ធខ្យល់នៃរដ្ឋបាលស្តង់ដារភាវូបនីយកម្ម ហើយអង្គភាពអធិបតីគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានជម្រៅវិស្វកម្មច្រើនបំផុត និងវិញ្ញាបនបត្រសង្គមលំដាប់ថ្នាក់បំផុតនៅទូទាំងផលិតផលស្នប់វ៉ានទាំងមូល។ អ្នកទិញដែលផ្ទៀងផ្ទាត់ស្ថានភាពអង្គភាពអធិបតីតាមរយៈបញ្ជីសមាជិកដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយរបស់ស្ថាប័នស្តង់ដារភាវូបនីយកម្ម បានផ្ទៀងផ្ទាត់ក្រុមហ៊ុនផលិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប្រឆាំងនឹងទម្ងន់ពេញលេញនៃឧស្សាហកម្មធារាសាស្ត្រចិន។ សញ្ញាតែមួយនោះបានធ្វើឱ្យខូចផ្នែកធំនៃបញ្ជីត្រួតពិនិត្យសវនកម្មដែលនៅសល់ ពីព្រោះក្រុមហ៊ុនផលិតអង្គភាពអធិបតីនឹងឆ្លងកាត់សញ្ញាផ្នែករឹង H1 ដល់ H7 ភាគច្រើន និងសញ្ញាកម្មវិធី S1 ដល់ S7 ភាគច្រើនជាផលវិបាកនៃជំហររបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។

ការត្រួតពិនិត្យខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម — អ្វីដែលត្រូវពិនិត្យមើលនៅរោងចក្របូមទឹកវ៉ាន ៦ ខ្សែ

ការត្រួតពិនិត្យខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មគឺជាផ្នែកមួយនៃការសវនកម្មដែលអ្នកទិញអាចធ្វើបានដោយផ្ទាល់ភ្នែក ហើយវាក៏ជាផ្នែកមួយនៃការសវនកម្មដែលទប់ទល់នឹងការបង្ហាញខុសច្រើនបំផុត។ រោងចក្រដែលអះអាងថាមានខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មចំនួន 6 ប៉ុន្តែមិនអាចបង្ហាញខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មចំនួន 6 ដែលដំណើរការក្នុងអំឡុងពេលទស្សនកិច្ចកំពុងបរាជ័យក្នុងការសវនកម្ម ដោយមិនគិតពីអ្វីដែលខិត្តប័ណ្ណ និងទំព័រប្រវត្តិរូបក្រុមហ៊ុននិយាយនោះទេ។ ការត្រួតពិនិត្យខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មត្រូវបានបែងចែកជា 6 ការត្រួតពិនិត្យរង មួយក្នុងមួយដំណាក់កាលផលិតកម្ម ហើយអ្នកទិញគួរតែរៀបចំផែនការប្រហែល 90 នាទីក្នុងមួយខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មសម្រាប់ការដើរមើលដ៏មានអត្ថន័យ។ ដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រចំនួន 6 ខ្សែដែលមានជម្រៅនៃការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងម៉ត់ចត់ចំណាយពេលប្រហែល 6 ទៅ 8 ម៉ោងនៅលើឥដ្ឋ បូករួមទាំង 1 ទៅ 2 ម៉ោងនៅក្នុងឃ្លាំង និងមន្ទីរពិសោធន៍សាកល្បង។

ការត្រួតពិនិត្យតាមបន្ទាត់ គឺជាកន្លែងដែលការសវនកម្មផ្លាស់ប្តូរពីការពិនិត្យឯកសារទៅជាការផ្ទៀងផ្ទាត់នៅនឹងកន្លែង ហើយវាគឺជាផ្នែកមួយនៃការសវនកម្មដែលអ្នកទិញគួរតែមានការសង្ស័យបំផុតចំពោះអ្វីដែលពួកគេឃើញធៀបនឹងអ្វីដែលពួកគេត្រូវបានប្រាប់។ រោងចក្រមួយដែលអះអាងថាមានវដ្តពេលវេលាដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយចំនួន 8 នាទីក្នុងមួយស្នប់នៅលើខ្សែ T6 ប៉ុន្តែអ្នកត្រួតពិនិត្យខ្សែមិនអាចបង្កើតកំណត់ហេតុវដ្តពេលវេលាសម្រាប់សប្តាហ៍កន្លងមកកំពុងបរាជ័យក្នុងសញ្ញាត្រួតពិនិត្យដំណើរការ H4។ រោងចក្រមួយដែលអះអាងថាមានខ្សែផលិតកម្មចំនួនប្រាំមួយ ប៉ុន្តែមានតែខ្សែបីប៉ុណ្ណោះដែលសកម្មក្នុងអំឡុងពេលពិនិត្យ កំពុងបរាជ័យក្នុងសញ្ញាប្រើប្រាស់សមត្ថភាព H5 ដោយមិនគិតពីសមត្ថភាពផ្លាកឈ្មោះដែលបានដកស្រង់នៅក្នុងទំព័រប្រវត្តិរូបក្រុមហ៊ុន។ ការត្រួតពិនិត្យខ្សែគឺជាសញ្ញាសវនកម្មដែលបំបែករោងចក្រពិតប្រាកដពីក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម ឬអ្នកផ្គត់ផ្គង់រងដែលបានជួលហាងដំឡើងតូចមួយ ហើយកំពុងបង្ហាញវាជារោងចក្រទ្រង់ទ្រាយធំ។

សម្រាប់អ្នកទិញដែលមកទស្សនារោងចក្ររចនាបថ Vicks ដែលមានខ្សែផលិតកម្មចំនួនប្រាំមួយ គំរូនៃការដើរមើលជាក់ស្តែងគឺចាប់ផ្តើមនៅខ្សែផលិតកម្មចាក់ និងខ្សែផលិតកម្មរដុប តាមដានលំហូរសម្ភារៈតាមរយៈការព្យាបាលកំដៅ ការកិនដោយភាពជាក់លាក់ ការផ្គុំឧបករណ៍ប្រអប់ព្រីនធឺ ការផ្គុំចុងក្រោយ និងការធ្វើតេស្តដំណើរការ ហើយបញ្ចប់នៅឃ្លាំង និងតំបន់ដឹកជញ្ជូន។ ការដើរមើលគួរតែត្រូវបានកំណត់ពេលវេលាប្រហែល 90 នាទីក្នុងមួយខ្សែ ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងខ្សែនឹងដើរជាមួយអ្នកទិញ និងឆ្លើយសំណួរសំខាន់បំផុតចំនួន 3 ទៅ 5 ក្នុងមួយដំណាក់កាល។ រោងចក្រដែលមានឆន្ទៈក្នុងការលះបង់ពេលវេលាពី 6 ទៅ 8 ម៉ោងនៃជួរទៅកាន់អ្នកទិញដ៏ម៉ឺងម៉ាត់ គឺជារោងចក្រដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការធ្វើសវនកម្ម។ រោងចក្រដែលប្រញាប់ប្រញាល់នាំអ្នកទិញឆ្លងកាត់ដំណើរទស្សនកិច្ចក្នុងរយៈពេល 2 ម៉ោង គឺជារោងចក្រដែលមិនយកចិត្តទុកដាក់។

ការផ្ទៀងផ្ទាត់សមត្ថភាព និងពេលវេលានាំមុខ — របៀបអានផ្លាកឈ្មោះធៀបនឹងកាលវិភាគជាក់ស្តែង

ការផ្ទៀងផ្ទាត់សមត្ថភាពគឺជាសញ្ញាសវនកម្មមួយក្នុងចំណោមសញ្ញាសវនកម្មដែលត្រូវបានបិទបាំងជាញឹកញាប់ និងជាសញ្ញាមួយដែលទំនងជាបង្កើតការភ្ញាក់ផ្អើលផលិតកម្មក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងផ្គត់ផ្គង់។ ទីផ្សារនាំចេញស្នប់វ៉ានរបស់ចិនពោរពេញទៅដោយរោងចក្រដែលដកស្រង់សមត្ថភាពប្រចាំឆ្នាំរបស់ផ្លាកសញ្ញា (ជាញឹកញាប់ 80,000 ទៅ 120,000 គ្រឿង) ដែលខ្ពស់ជាងទិន្នផលផលិតកម្មជាក់ស្តែងពីរទៅបីដង។ ការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងរវាងផ្លាកសញ្ញា និងជាក់ស្តែងត្រូវបានជំរុញដោយកត្តាបីយ៉ាង៖ ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់សមត្ថភាពផ្លាកសញ្ញា ប៉ុន្តែមិនដំណើរការក្នុងការប្រើប្រាស់ពេញលេញទេ។ ផ្លាកសញ្ញារួមមានសមត្ថភាពសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផលិតផលដែលលែងសកម្មទៀតហើយ។ ឬក្រុមហ៊ុនផលិតគឺជាក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មដែលកំពុងដកស្រង់សមត្ថភាពរបស់រោងចក្រផលិតមូលដ្ឋានជារបស់ខ្លួន។ ក្នុងករណីណាមួយក្នុងចំណោមករណីទាំងបី អ្នកទិញដែលពឹងផ្អែកលើលេខផ្លាកសញ្ញាសម្រាប់ផែនការផ្គត់ផ្គង់នឹងរកឃើញគម្លាតនៅក្នុងការកើនឡើងផលិតកម្មដំបូង។

ក្របខ័ណ្ឌផ្ទៀងផ្ទាត់គឺដើម្បីស្នើសុំឯកសារចំនួនបី និងប្រៀបធៀបឯកសារទាំងបីជាមួយគ្នា។ ឯកសារទីមួយគឺជាកំណត់ត្រាប្រកាសនាំចេញរយៈពេល 12 ខែកន្លងមក ឬសេចក្តីសង្ខេបវិក្កយបត្រអាករលើតម្លៃបន្ថែម ដែលបង្ហាញពីបរិមាណដឹកជញ្ជូនជាក់ស្តែងតាមខែ។ ឯកសារទីពីរគឺជាកាលវិភាគផលិតកម្មរយៈពេលប្រាំមួយខែកន្លងមក ដែលបង្ហាញថាតើខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មកំពុងដំណើរការពេញលេញឬអត់ និងថាតើល្បាយផលិតកម្មត្រូវគ្នានឹងជួរផលិតផលដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយឬអត់។ ឯកសារទីបីគឺជាពេលវេលាវដ្តដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយក្នុងមួយស៊េរីស្នប់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទិញគណនាសមត្ថភាពទ្រឹស្តីពីចំនួនបុគ្គលិកខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងចំនួនឧបករណ៍។ រោងចក្រដែលបង្ហាញកំណត់ត្រានាំចេញស្របនឹងកាលវិភាគផលិតកម្ម និងសមត្ថភាពទ្រឹស្តីគឺជារោងចក្រពិតប្រាកដនៅសមត្ថភាពដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយ។ រោងចក្រដែលបង្ហាញពីភាពមិនស៊ីគ្នា (កំណត់ត្រានាំចេញទាបជាងកាលវិភាគផលិតកម្ម ឬកាលវិភាគផលិតកម្មទាបជាងសមត្ថភាពទ្រឹស្តី) កំពុងបង្ហាញពីគម្លាតនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាព។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃការអនុម័តសវនកម្មឆ្នាំ ២០២៦ គឺការប្រើប្រាស់ក្នុងរង្វង់ ៦០ ទៅ ៩០ ភាគរយនៃសមត្ថភាពផ្លាកសញ្ញា។ រោងចក្រដែលដំណើរការក្នុងការប្រើប្រាស់ ៦០ ភាគរយមានលទ្ធភាពស្រូបយកការកើនឡើងនៃការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកទិញដោយមិនរំខានដល់អតិថិជនដែលមានស្រាប់។ រោងចក្រដែលដំណើរការក្នុងការប្រើប្រាស់ ៩០ ភាគរយមានវិន័យផលិតកម្មដើម្បីបំលែងសមត្ថភាពផ្លាកសញ្ញាទៅជាទិន្នផលជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែមានលទ្ធភាពកើនឡើងតិចតួចណាស់។ រោងចក្រដែលដំណើរការក្នុងការប្រើប្រាស់ ១០០ ភាគរយកំពុងផលិតក្នុងកម្រិតអតិបរមានៃផ្លាកសញ្ញា ដែលមានន័យថាការកើនឡើងនៃការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកទិញត្រូវផ្លាស់ប្តូរអតិថិជនផ្សេងទៀត ឬរង់ចាំការពង្រីកសមត្ថភាព។ រោងចក្រដែលដំណើរការក្នុងការប្រើប្រាស់ ៣០ ភាគរយកំពុងបង្ហាញថាផ្លាកសញ្ញាត្រូវបានដកស្រង់លើសកម្រិត ហើយសមត្ថភាពជាក់ស្តែងគឺជិតដល់ចំនួនទាបជាង ដែលមានន័យថាអ្នកទិញមិនអាចពឹងផ្អែកលើផ្លាកសញ្ញាសម្រាប់គោលបំណងធ្វើផែនការផ្គត់ផ្គង់បានទេ។

ការផ្ទៀងផ្ទាត់ពេលវេលានាំមុខធ្វើតាមគំរូដូចគ្នា។ អ្នកទិញគួរតែស្នើសុំពេលវេលានាំមុខដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយសម្រាប់ស្នប់កាតាឡុក (T6C, T7B, V20, VQ25, SQP1) និងសម្រាប់ស្នប់តាមតម្រូវការ (ឧទាហរណ៍ ឯកតាសម្ពាធខ្ពស់ខ្លាំង 35 MPa) ហើយគួរតែស្នើសុំការបង្ហាញព័ត៌មានការងារបច្ចុប្បន្ន។ រោងចក្រដែលបោះពុម្ពផ្សាយពេលវេលានាំមុខពី 10 ទៅ 20 ថ្ងៃធ្វើការសម្រាប់ស្នប់កាតាឡុក និងពេលវេលានាំមុខពី 30 ទៅ 45 ថ្ងៃធ្វើការសម្រាប់ស្នប់តាមតម្រូវការ និងដែលបង្ហាញពីព័ត៌មានការងារបច្ចុប្បន្នក្នុងសប្តាហ៍ប្រតិទិន គឺជារោងចក្រដែលដំណើរការលើកាលវិភាគផលិតកម្មពិតប្រាកដ។ រោងចក្រដែលបោះពុម្ពផ្សាយពេលវេលានាំមុខពី 5 ទៅ 10 ថ្ងៃធ្វើការសម្រាប់ទាំងស្នប់កាតាឡុក និងស្នប់តាមតម្រូវការ កំពុងបង្ហាញថាដំណាក់កាលរចនាកំពុងត្រូវបានដំណើរការជាមុននៅក្នុង PO ផ្លូវការ ឬថាកាលវិភាគផលិតកម្មកំពុងត្រូវបានបំភ្លៃ។ ពេលវេលានាំមុខអប្បបរមាជាក់ស្តែងសម្រាប់ស្នប់វ៉ានតាមតម្រូវការគឺ 30 ទៅ 45 ថ្ងៃធ្វើការ ពីព្រោះក្រុមវិស្វកម្មត្រូវរចនាឧបករណ៍ប្រអប់ព្រីន ស្វែងរកប្រដាប់ទ្រទ្រង់ពិសេស និងដំណើរការការធ្វើតេស្តគំរូ ហើយពេលវេលានាំមុខដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយខ្លីជាងនេះគឺជាទង់ក្រហម។

សញ្ញាទំនុកចិត្តដែលអ្នកទិញខកខាន — សញ្ញាទាំងបួនដែលបំបែករោងចក្រពិតប្រាកដពីក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម

សញ្ញាជឿទុកចិត្តទាំងបួនដែលអ្នកទិញភាគច្រើនខកខានក៏ជាសញ្ញាទាំងបួនដែលបំបែករោងចក្រពិតប្រាកដចេញពីក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម ឬអ្នកផ្គត់ផ្គង់រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ទីមួយគឺស្ថានភាពអង្គភាពអធិបតីនៃស្ថាប័នកែសម្រួលស្តង់ដារឧស្សាហកម្មស្នប់វ៉ាន។ អង្គភាពអធិបតីគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានជម្រៅវិស្វកម្មច្រើនបំផុត និងមានវិញ្ញាបនបត្រសង្គមលំដាប់ថ្នាក់បំផុតនៅទូទាំងផលិតផលស្នប់វ៉ានទាំងមូល ហើយវាគឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតដែលរោងចក្រស្នប់វ៉ានចិនផ្សេងទៀតត្រូវបានវាស់វែងប្រឆាំងនឹងនៅពេលដែលពួកគេដេញថ្លៃលើកម្មវិធីស្នប់សមុទ្រដែលមានវិញ្ញាបនបត្រសង្គមលំដាប់ថ្នាក់។ ទីពីរគឺវិសាលភាពវិញ្ញាបនបត្រសង្គមលំដាប់ថ្នាក់ដែលត្រូវគ្នានឹងម៉ូដែលស្នប់ជាក់លាក់ដែលកំពុងទិញ។ វិញ្ញាបនបត្រវិសាលភាពទូលំទូលាយគឺជាសញ្ញានៃរោងចក្រកម្រិតមធ្យម។ វិសាលភាពជាក់លាក់នៃម៉ូដែលគឺជាសញ្ញានៃរោងចក្រកម្រិតកំពូល។ ទីបីគឺការប្រើប្រាស់កាលវិភាគផលិតកម្មធៀបនឹងសមត្ថភាពផ្លាកឈ្មោះ។ រោងចក្រដែលដំណើរការក្នុងការប្រើប្រាស់ 60 ទៅ 90 ភាគរយកំពុងផលិតនៅសមត្ថភាពដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយ។ រោងចក្រដែលដំណើរការក្នុងការប្រើប្រាស់ 30 ភាគរយកំពុងដាក់តម្លៃលើស។ ទីបួនគឺខ្សែទ្រព្យសកម្មថេរនៃតារាងតុល្យការ។ រោងចក្រដែលមានទ្រព្យសកម្មថេរដែលមានអត្ថន័យ (ឧបករណ៍ផលិតកម្ម រោងចក្រ យានយន្ត) គឺជារោងចក្រ។ រោងចក្រដែលមានទ្រព្យសកម្មថេរតិចតួចគឺជាក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម។

ស្ថានភាពអង្គភាពប្រធានអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានតាមរយៈគណៈកម្មាធិការបច្ចេកទេសជាតិស្តីពីធារាសាស្ត្រ និងខ្យល់នៃរដ្ឋបាលស្តង់ដារនៃប្រទេសចិន ដែលបោះពុម្ពផ្សាយបញ្ជីសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការតាមអ៊ីនធឺណិត។ អ្នកទិញដែលផ្ទៀងផ្ទាត់ស្ថានភាពអង្គភាពប្រធានតាមរយៈបញ្ជីសមាជិកដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយ បានផ្ទៀងផ្ទាត់ក្រុមហ៊ុនផលិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប្រឆាំងនឹងទម្ងន់ពេញលេញនៃឧស្សាហកម្មធារាសាស្ត្រចិន។ ការផ្ទៀងផ្ទាត់ចំណាយពេល 10 នាទីតាមអ៊ីនធឺណិត ហើយជួយសន្សំសំចៃអ្នកទិញពីការធ្វើសវនកម្មដែលនៅសល់លើក្រុមហ៊ុនផលិតដែលប្រែថាមិនមែនជារោងចក្រពិតប្រាកដ។ វិសាលភាពវិញ្ញាបនបត្រសមាគមថ្នាក់អាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានពី PDF វិញ្ញាបនបត្រខ្លួនឯង ដែលអាចរកបានជាសាធារណៈពីគេហទំព័ររបស់សមាគមថ្នាក់នីមួយៗក្រោមឧបករណ៍ស្វែងរកវិញ្ញាបនបត្ររបស់អ្នកផលិត។ ការប្រើប្រាស់កាលវិភាគផលិតកម្មអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានពីឯកសារកាលវិភាគផលិតកម្មដែលអ្នកទិញស្នើសុំជាផ្នែកមួយនៃឯកសារកម្មវិធីមុនពេលដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រ។ ខ្សែទ្រព្យសកម្មថេរអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានពីតារាងតុល្យការដែលបានធ្វើសវនកម្ម ដែលអាចរកបានជាសាធារណៈសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិតរបស់ចិនណាមួយតាមរយៈប្រព័ន្ធឥណទានសហគ្រាសរដ្ឋបាលរដ្ឋសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិទីផ្សារ។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសញ្ញាទាំងបួនគឺជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យការផ្ទៀងផ្ទាត់សញ្ញាទុកចិត្តមានប្រសិទ្ធភាព។ រោងចក្រដែលមិនទទួលបានសញ្ញាមួយក្នុងចំណោមសញ្ញាទាំងបួនគឺជាបេក្ខជនដែលត្រូវការការផ្ទៀងផ្ទាត់បន្ថែម។ រោងចក្រដែលមិនទទួលបានសញ្ញាពីរក្នុងចំណោមសញ្ញាទាំងបួនគឺជាបេក្ខជនដែលគួរតែត្រូវបានដកចេញពីបញ្ជីខ្លី។ រោងចក្រដែលមិនទទួលបានសញ្ញាបីឬបួនក្នុងចំណោមសញ្ញាទាំងបួនមិនមែនជាបេក្ខជនទេ ហើយអ្នកទិញមិនគួរខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាសវនកម្មបន្ថែមទៀតទេ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃសញ្ញាក៏មានប្រយោជន៍ជាតម្រងវិជ្ជមានផងដែរ៖ រោងចក្រដែលឆ្លងកាត់សញ្ញាទាំងបួនគឺជាបេក្ខជនដែលអ្នកទិញអាចដំណើរការសវនកម្មរហ័ស ដោយបញ្ជីត្រួតពិនិត្យ 14 ចំណុចដែលនៅសល់ត្រូវបានកាត់បន្ថយទៅជាការត្រួតពិនិត្យចំណុចជាជាងការផ្ទៀងផ្ទាត់ពេញលេញ។ សម្រាប់អ្នកទិញភាគច្រើនដែលកំពុងដំណើរការកម្មវិធីផ្គត់ផ្គង់ស្នប់វ៉ានឆ្នាំ 2026 សញ្ញាទុកចិត្តទាំងបួនដួលរលំប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃពេលវេលាសវនកម្មដោយការដកបេក្ខជនចេញមុន និងដោយការតាមដានបេក្ខជនដែលឆ្លងកាត់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។

សម្រាប់អ្នកទិញដែលវាយតម្លៃក្រុមហ៊ុនផលិតបេក្ខជនទល់នឹងសញ្ញាទាំងបួននេះ លំដាប់ជាក់ស្តែងគឺត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់ស្ថានភាពអង្គភាពប្រធានជាមុនសិនតាមរយៈគេហទំព័ររបស់ស្ថាប័នស្តង់ដារ (១០ នាទី) បន្ទាប់មកផ្ទៀងផ្ទាត់វិសាលភាពវិញ្ញាបនបត្រសមាគមថ្នាក់តាមរយៈគេហទំព័ររបស់សមាគមថ្នាក់ (៣០ នាទីក្នុងមួយសមាគម) បន្ទាប់មកពិនិត្យមើលការប្រើប្រាស់កាលវិភាគផលិតកម្មតាមរយៈឯកសារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកផលិត (ការពិនិត្យឯកសាររយៈពេល ១ ទៅ ២ ម៉ោង) ហើយបន្ទាប់មកពិនិត្យមើលខ្សែទ្រព្យសកម្មថេរតាមរយៈប្រព័ន្ធឥណទានសហគ្រាសរបស់រដ្ឋបាលរដ្ឋសម្រាប់បទប្បញ្ញត្តិទីផ្សារ (៣០ នាទី)។ ពេលវេលាផ្ទៀងផ្ទាត់សរុបគឺប្រហែល ៤ ម៉ោង ដែលតូចទាក់ទងទៅនឹងថ្លៃដើមនៃការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខុស។ អ្នកទិញដែលរំលងការផ្ទៀងផ្ទាត់ ៤ ម៉ោងនេះ ហើយពឹងផ្អែកលើខិត្តប័ណ្ណ និងបញ្ជីតម្លៃកំពុងទទួលយកប្រូបាប៊ីលីតេពី ៣០ ទៅ ៥០ ភាគរយនៃការជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម ឬអ្នកផ្គត់ផ្គង់រងដែលនឹងបរាជ័យក្នុងការផលិតបាច់ដំបូង។

របៀបដំណើរការសវនកម្មពីដើមដល់ចប់ — លំហូរការងារអ្នកទិញ ៥ ដំណាក់កាល

លំហូរការងារសវនកម្មស្នប់វ៉ានឆ្នាំ ២០២៦ ចាប់ពីដើមដល់ចប់ ចែកចេញជា ៥ ដំណាក់កាលក្នុងរយៈពេលប្រហែល ៦ ទៅ ៨ សប្តាហ៍នៃពេលវេលាប្រតិទិន ដោយការប្រមូលឯកសារកម្មវិធីដំណើរការស្របគ្នានឹងដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រ ដូច្នេះអ្នកទិញមានសញ្ញាទាំង ១៤ ដែលបានផ្ទៀងផ្ទាត់មុនពេលធ្វើការបញ្ជាទិញគំរូលើកដំបូង។ លំហូរការងារត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្រួមពេលវេលាសវនកម្មដោយការដកបេក្ខជនចេញមុន និងដើម្បីបង្ហាញសញ្ញាជឿទុកចិត្តដែលអ្នកទិញភាគច្រើនខកខាន។

1. ដំណាក់កាលទី 1៖ បញ្ជីវែង និងការផ្ទៀងផ្ទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត (1 សប្តាហ៍)។បង្កើតបញ្ជីវែងនៃក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានបេក្ខជនចំនួន 8 ទៅ 12 នាក់ពីវេទិកា B2B ឧបករណ៍ស្វែងរកវិញ្ញាបនបត្រសង្គមថ្នាក់ និងបញ្ជីទំនាក់ទំនងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម។ ដំណើរការសញ្ញាទុកចិត្តទាំងបួន (ស្ថានភាពអង្គភាពប្រធាន វិសាលភាពវិញ្ញាបនបត្រសង្គមថ្នាក់ ការប្រើប្រាស់កាលវិភាគផលិតកម្ម ខ្សែសង្វាក់ទ្រព្យសកម្មថេរ) ប្រឆាំងនឹងបេក្ខជននីមួយៗ ហើយលុបបេក្ខជនណាមួយដែលបរាជ័យក្នុងសញ្ញាពីរ ឬច្រើន។ លទ្ធផលគឺជាបញ្ជីខ្លីនៃបេក្ខជនចំនួន 3 ទៅ 5 នាក់។
2. ដំណាក់កាលទី 2: ការប្រមូលឯកសារកម្មវិធី (2 សប្តាហ៍ ស្របគ្នា)។ស្នើសុំឯកសារកម្មវិធី (S1 ដល់ S7) ពីបេក្ខជនដែលត្រូវបានជ្រើសរើសម្នាក់ៗ។ ពិនិត្យមើលវិញ្ញាបនបត្រ គំរូ NDA លក្ខខណ្ឌស្តង់ដារ និងលក្ខខណ្ឌទូទាត់។ លុបបេក្ខជនណាដែលមិនទទួលបានសញ្ញាកម្មវិធីបី ឬច្រើន។ លទ្ធផលគឺជាបញ្ជីខ្លីនៃបេក្ខជនចំនួន 2 ទៅ 3 នាក់សម្រាប់ការទស្សនារោងចក្រ។
3. ដំណាក់កាលទី 3: ដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់ផ្នែករឹង (1 សប្តាហ៍នៅនឹងកន្លែង)។ទៅជួបបេក្ខជនចំនួន ២ ទៅ ៣ នាក់ដែលនៅសល់តាមលំដាប់លំដោយ។ ដំណើរការសញ្ញាផ្នែករឹង (H1 ដល់ H7) តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យជាជួរៗ ដំណើរទស្សនកិច្ចឃ្លាំង និងដំណើរទស្សនកិច្ចមន្ទីរពិសោធន៍សាកល្បង។ ថតរូប និងស្នើសុំការអនុញ្ញាតដើម្បីរក្សាទុកចម្លើយរបស់អ្នកត្រួតពិនិត្យជួរជាផ្នែកមួយនៃកំណត់ត្រាសវនកម្ម។ លទ្ធផលគឺជាបេក្ខជនតែមួយដែលត្រូវបានជ្រើសរើសលើការអនុវត្តផ្នែករឹង។
4. ដំណាក់កាលទី 4: ការបញ្ជាទិញគំរូ និងលក្ខណៈសម្បត្តិវិស្វកម្ម (2 ទៅ 3 សប្តាហ៍)។ធ្វើការបញ្ជាទិញគំរូស្នប់ចំនួន ៥ ទៅ ១០ គ្រឿងនៅទូទាំងស៊េរីផលិតផលសំខាន់ៗរបស់បេក្ខជន។ បញ្ជាក់ពីលក្ខខណ្ឌសាកល្បង ឯកសារដែលត្រូវការ (វិញ្ញាបនបត្រសម្ភារៈ របាយការណ៍សាកល្បង របាយការណ៍វិមាត្រ) និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទទួលយក។ លទ្ធផលគឺជាបាច់គំរូដែលឆ្លងកាត់ការធ្វើតេស្តគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកទិញ។
5. ដំណាក់កាលទី 5: ការបញ្ជាទិញផលិតកម្មដំបូង និងការធ្វើសវនកម្មជាបន្តបន្ទាប់ (ការរំកិល)។ដាក់បាច់ផលិតកម្មដំបូង (ជាធម្មតា 50 ទៅ 200 គ្រឿងក្នុងមួយការពិភាក្សា MOQ នៅក្នុងសំណួរដែលសួរញឹកញាប់ខាងក្រោម)។ រក្សាការធ្វើសវនកម្មជាបន្តបន្ទាប់តាមរយៈការពិនិត្យអាជីវកម្មប្រចាំត្រីមាស ការទៅមើលរោងចក្រឡើងវិញប្រចាំឆ្នាំ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់វិសាលភាពវិញ្ញាបនបត្រសមាគមថ្នាក់ជាតិជាបន្តបន្ទាប់។

លំហូរការងារ ៥ ដំណាក់កាលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីដកបេក្ខជនចេញមុន (ដំណាក់កាលទី ១) ដើម្បីបង្ហាញសញ្ញាកម្មវិធីមុនពេលដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រ (ដំណាក់កាលទី ២) ដើម្បីផ្ទៀងផ្ទាត់សញ្ញាផ្នែករឹងនៅនឹងកន្លែង (ដំណាក់កាលទី ៣) ដើម្បីមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់វិស្វកម្ម និងការផលិតគំរូ (ដំណាក់កាលទី ៤) និងដើម្បីរក្សាការធ្វើសវនកម្មជាបន្តបន្ទាប់បន្ទាប់ពីបាច់ផលិតកម្មដំបូង (ដំណាក់កាលទី ៥)។ អ្នកទិញដែលរំលងដំណាក់កាលណាមួយបង្រួមការធ្វើសវនកម្មដោយសិប្បនិម្មិត ហើយបញ្ចប់ដោយការពឹងផ្អែកលើសញ្ញាដែលគួរតែត្រូវបានត្រងចេញមុននេះនៅក្នុងដំណើរការ។ របៀបបរាជ័យទូទៅបំផុតគឺការរំលងដំណាក់កាលទី ១ ហើយទៅដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រដោយផ្ទាល់លើបេក្ខជនដែលមានបញ្ជីវែង ដែលមានន័យថាសញ្ញាជឿទុកចិត្តត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់បន្ទាប់ពីអ្នកទិញបានវិនិយោគពេលវេលា និងការធ្វើដំណើរលើបេក្ខជនរួចហើយ។

គោលការណ៍លំហូរការងារមួយទៀតគឺត្រូវដំណើរការការប្រមូលឯកសារកម្មវិធីស្របគ្នាជាមួយនឹងការទស្សនារោងចក្រ ដើម្បីឱ្យពេលវេលាសវនកម្មត្រូវបានបង្រួម។ អ្នកទិញដែលដំណើរការការប្រមូលកម្មវិធីជាបន្តបន្ទាប់ទៅកាន់ដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រត្រូវចំណាយពេលពី 10 ទៅ 12 សប្តាហ៍នៃប្រតិទិន។ អ្នកទិញដែលដំណើរការទាំងពីរស្របគ្នាត្រូវចំណាយពេលពី 6 ទៅ 8 សប្តាហ៍។ ការដំណើរការស្របគ្នាគឺអាចធ្វើទៅបាន ពីព្រោះការប្រមូលឯកសារមិនតម្រូវឱ្យរោងចក្រមានវត្តមានជាក់ស្តែងទេ មានតែក្រុមវិស្វកម្ម និងក្រុមគុណភាពប៉ុណ្ណោះដែលអាចទាក់ទងបានតាមអ៊ីមែល។ រោងចក្រដែលមិនឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើឯកសារក្នុងរយៈពេល 5 ថ្ងៃធ្វើការ គឺជារោងចក្រដែលនឹងមិនឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើផ្លាស់ប្តូរវិស្វកម្មក្នុងរយៈពេល 5 ថ្ងៃធ្វើការដែរ ដែលជាសញ្ញាពេលវេលាឆ្លើយតប S4 ក្នុងសកម្មភាពមុនពេលដំណើរទស្សនកិច្ចរោងចក្រចាប់ផ្តើម។